Печать

Знакомство с кооперативом

Финляндия страна кооперативов: в финских кооперативах насчитывается семь миллионов членов. Большинство из них являются членами выросших до огромных размеров кооперативных магазинов и банков, но и мелкие кооперативы наращивают популярность. Как кооперативы действуют, и кому их следует соз-давать?

6.11.2013 в Ювяскюля, в помещении Veturitalli, прошло информационное мероприятие «Знакомство с кооперативом». Йоуко Лайтинен (исполнительный директор, общество Tuhansien Järvien Uusyrityskeskus ry) представил собравшимся доклад на тему «Что такое кооператив?». В течение дня участники мероприятия смогли услышать, в том числе две истории успеха (Культурный кооператив Kick! и кооператив Studio Kelkka), а также одну историю об изменении формы деятельности (кооператив Plankko). Илона Укконен (бизнес-тренер, фонд Sovatek) и Йоуни Хюнюнен (эксперт по инновациям и писатель-публицист, Центр экономического развития, транспорта и окружающей среды Центральной Финляндии) сделали интересный доклад на тему «Права интеллектуальной собственности в кооперативе».

Культурный кооператив Kick! – это кооператив из одиннадцати профессионалов в области культуры, медии и искусства, который работает в Хельсинки и Сейняйоки. В составе кооператива Kick! культурные продюсеры, графические дизайнеры и ремесленники. Самое хорошее в Kick! то, что под одной крышей можно найти разных специалистов, что особенно важно при организации культурных мероприятий. Кооператив может хорошо работать и на благо одной большой, общей цели, и тогда, когда каждый член кооператива работает независимо друг от друга. Имеет смысл использовать сильные стороны каждого члена кооператива, например, это касается сайта, имиджа, маркетинга и финансовых вопросов, чтобы все участвовали в развитии фирмы, и у каждого была своя роль в кооперативе.

В кооперативе Studio Kelkka работают десять дизайнеров, у которых одна общая цель: сделать мир более радостным, цветным и тёплым! Кроме этого, многопрофильная команда кооператива Kelkka предоставляет следующие услуги: дизайн продукции, интерьера, выставок, обучение и лекции, а также графический дизайн.

Культурный кооператив Plankko, членами которого были художники, закончил свою деятельность как кооператив после нескольких лет предпринимательской деятельности. Однако Plankko не умер вместе с окончанием кооперативной деятельности, а продолжает свою работу как коллектив художников, занимающийся информационной деятельностью. Художники из Plankko продолжают начатую в кооперативе работу по организации выставок и мероприятий, а также продолжают развивать и другие модели деятельности, зародившиеся в кооперативе.

В Финляндии много говорят о том, что здесь невозможно заниматься предпринимательством с малым риском и думают, что предприниматель сразу же утрачивает льготы по безработице. В начале предпринимательской деятельности важное решение связано с выбором формы предприятия. Открытое общество, коммандитное общество, акционерное общество и объединение – в отношении каждого из них имеется свой закон. Имеет смысл тщательно со всем этим ознакомиться, чтобы выяснить для себя правила игры. Кооператив подходящая форма предпринимательской деятельности особенно тогда, когда члены кооператива участвуют в его деятельности и тесно с ней связаны. Первоочередная цель заключается не в получении прибыли, а в оказании финансово-хозяйственной поддержки членам кооператива. Кооператив является подходящей формой совместной деятельности отдельных предпринимателей. С точки зрения обеспечения при безработице в кооперативе должно быть не менее 7 членов, при этом доля собственности каждого члена ниже 15 %. В этом случае каждый сохраняет статус наёмного работника, если думать об обеспечении при безработице. Если членов менее 7, то их всех считают предпринимателями.

Кооператив – спасение для мелкого предпринимателя! Это также хороший вариант для свежеиспечённых специалистов, для молодёжи с предпринимательской жилкой и значительно более лёгкий способ коммерциализации своих умений и продажи их без больших предпринимательских рисков. Кооператив может создать один человек. В принципе, кооператив – это всё равно как акционерное общество, но он действует значительно гибче. Из кооператива можно легко выйти и при выходе кооператив выплатит назад паевой капитал (капитал, вложенный членом в кооператив). Члены отвечают за обязательства кооператива только вложенным в него капиталом, размер которого обычно очень маленький. Как правило, дело происходит следующим образом: 7 или больше человек создают кооператив, при этом основателей (членов кооператива) не считают предпринимателями, а наёмными работниками. В центре кооперативной модели находится предприятие (кооператив), которым совместно владеют все члены. Задача кооператива – поддержать бизнес всех своих членов. В кооперативе право принимать решения основывается на принципе один голос на одного члена кооператива, а не в соответствии с долей собственности, как в акционерном обществе. При более тесном сотрудничестве предприниматели могут создать для себя значительное конкурентное преимущество. Кооператив является отдельным налогоплательщиком. Налоговая ставка кооператива составляет 20 %.

Под новой формой кооператива подразумевают кооператив, созданный безработными, цель которого организовать рабочие места и возможности трудиться безработным. Эти кооперативы имеют право подавать заявки на финансовую помощь для ведения самостоятельной деятельности. Кооператив позволяет также заниматься предпринимательством с частичной занятостью.

Доверие – ключевое слово в кооперативном коллективном предпринимательстве. Зарождению доверия значительно помогает то, что члены кооператива знают друг друга и то, как они работали до создания кооператива. Временами трудовой вклад кого-то из членов может быть меньше, например, во время учёбы. Это предполагает доверие со стороны других членов к тому, что вклад со стороны этого члена будет компенсирован позднее.

После создания кооператив действует, как и другие виды предприятий. Чтобы была возможна ежедневная деятельность, приходится заботиться о многих вещах. Следует помнить, в частности, о маркетинге, об отношениях с клиентами, выставлении счетов, управлении финансами, руководстве кооперативом. Предприятие кооперативной формы деятельности обладает тем преимуществом, что не всё нужно делать самому и что от других можно получить поддержку в своей работе. Хотя по многим вопросам решение принимают вместе, разумно, чтобы повседневной деятельностью кооператива руководил человек, выбранный конкретно для этой работы. Хорошо было бы иметь в кооперативе одного опытного специалиста по финансово-экономическим вопросам или хорошую бухгалтерскую фирму! Налоги, авансовые налоги и НДС нужно доверить профессионалу, при этом самому можно сосредоточиться на содержании деятельности.

Члены-учредители кооператива вместе решают вопрос о размере паевого взноса. Паевой взнос всегда одинаков для всех членов. На более позднем этапе деятельности паевой взнос можно либо увеличить, либо снизить. Расходы, вызванные предпринимательской деятельностью, а также другие расходы, существенные с точки зрения запуска деятельности, со своей стороны определяют, какой начальный капитал необходим для кооператива. В кооперативе – это кооперативный капитал, который формируется из уплаченных паевых взносов. В кооперативе действительно низкий порог участия, так как самый низкий размер паевого взноса составляет 55 € (плата за обработку документов 380 € / 7).

Кооперативное предпринимательство за счёт концентрации и распределения расходов экономит также время, труд и деньги. Риск предпринимательской деятельности меньше, так как ответственность за предпринимательскую деятельность ограничивается размером вложенного капитала, и член кооператива даже в наихудшем случае не может потерять больше, чем паевой взнос. Выполнение работы основывается на трудовом договоре между кооперативом и его членом. Основой расценок за труд может быть зарплата и начисления на заработную плату. Кроме этого следует брать во внимание другие переменные расходы, а также фиксированные затраты, вызванные деятельностью кооператива. Трудовые отношения совершенно такие же, как и с любым другим работодателем – просто член кооператива работает на предприятии, которым сам владеет. При этом возможно самым важным является не максимизация прибыли, а создание благополучия и преимуществ самим работникам. Возможные средства от прибыли можно использовать на развитие кооператива или разделить их между членами в виде процентов на кооперативный капитал или как внеочередную зарплату.

Например, группа профессионалов творческих областей может арендовать общие рабочие помещения или рекламировать свою продукцию через общий кооператив. Так каждому не нужно приоб-ретать собственное помещение для работы, покупать одному всё оборудование, организовывать свою бухгалтерию или одному отвечать за расходы по маркетингу. К творческим отраслям относят, в частности, производство анимационной продукции, архитектурные услуги, производство кино- и телепродукции, изобразительное искусство и художественные галереи, ремёсла, физкультурные и развлекательные услуги, рекламу и маркетинг, дизайнерские услуги, музыку и услуги по организации мероприятий, игровую индустрию, производство радио- и аудиопродукции, торговлю произведениями искусства и антиквариатом, танцы, театр и сферу коммуникаций.

Наилучшим образом кооперативное предпринимательство действует при продаже интеллектуального труда: консультирование, обучение, фрилансерская работа людей творческих областей, переводчиков, художников, домоводство, а также при продаже других умений и труда. Тем не менее, можно выставлять счёт клиенту и за приобретение материалов через кооператив, поэтому деятельности не надо быть абсолютно нематериальной.

Кооперативы, создаваемые малыми предприятиями, могли бы стать решением для роста количества как международных, желающих расти предприятий, так и предприятий работодателей. Сотрудничество – это самый дешёвый ресурс, которым можно воспользоваться как для роста производительности, так и управления рисками.

Всё больше предприятий с кооперативной формой деятельности рождается в сфере социальных и медицинских услуг. До сих пор забота об этих услугах лежала в основном на общественном секторе экономики. Цель кооперативов в попечительской сфере заключается в том, чтобы создавать людям рабочие места и предлагать услуги для удовлетворения имеющихся потребностей. В кооперативной модели также прибыль и налоги служат на благо своего региона. Кооперативы и социальные предприятия могут стать отличным решением в производстве общественных услуг за счёт внутренних ресурсов, если муниципалитет хочет расширить количество поставщиков услуг и не допустить монополизации рынка.

На этапе планирования кооператива надо быть дальновидным: стоит выяснить вовремя возможности использования общего помещения и оборудования. Например, для муниципалитета может быть важно, чтобы услуги можно было получать по одному и тому же адресу. В то же самое время сотрудничать можно, например, наняв на работу одного замещающего работника или помощника при приёме клиентов.

В Финляндии работает много кооперативов, к которым можно присоединиться и с помощью которых можно выставлять счета за свою работу без того, чтобы самому создавать свой кооператив. Другой вариант – Интернет-услуги, которые сделали возможным ещё более удобный вид кооперативного предпринимательства. Такими услугами являются, в частности: Ukko.fi, Eezy.fi. Обычно услуги кооператива обходятся в 4–10 % от суммы счёта без НДС на ведение своей деятельности. Кооперативы покрывают за счёт этих средств конторские функции и страховые платежи, при этом предпринимателю, пользующемуся услугами кооператива, не нужно самому об этом заботиться. Для малого предприятия из одного человека менее 10 % от оборота не настолько много, зато можно спокойно спать и не нужно заботиться о ведении дел предприятия и платить бухгалтеру. Можно сосредоточиться только на том, что умеешь, и если дело не пойдёт, по-прежнему останется право на пособие по безработице.

Что сотрудничество может дать предприятию?

• эффективный маркетинг, в частности, общие марки продукции, бренды, общая реклама, общие пакеты услуг или продукции, концентрированный поиск клиентов
• экономия затрат, в частности, общие рабочие помещения или склады, общие инвестиции, концентрация приобретения принадлежностей, веществ и материалов
• более эффективное управление, в частности, возможность нанять на работу общих работников, сконцентрировать выставление счетов и бумажные работы, а также резервирование времени для клиентов, использовать замещающих работников
• успех в конкуренции, в частности, выставление общих предложений, интенсификация деятельности, построение общего имиджа, составление системы качества и подготовка системы экологического менеджмента
• деятельность, направленная на поддержание благополучия на рабочем месте и сил работника, в частности, организация обучений, совместное приобретение медицинских услуг, общая деятельность, направленная на поддержание трудоспособности работников.

Кооператив легко создать, и современный закон о кооперативной деятельности можно применить под разнообразные нужды. Предпринимателям, планирующим сотрудничество в виде кооператива, стоит обратиться к своему региональному бизнес-консультанту.

Дополнительные инструкции о том, как подать объявление о создании кооператива можно получить по консультационному телефону торгового регистра 029 509 5900. Инструкции по созданию кооператива дают также центры экономического развития, транспорта и окружающей среды, общество Pellervo-seura ry, центры нового бизнеса, магистраты.

Если вас заинтересовала кооперативная деятельность, дополнительную информацию можно найти по следующим адресам:

www.prh.fi/fi/kaupparekisteri/muutyritysmuodot/osuuskunta.html,
www.yhteistoiminta.fi,
www.pellervo.fi, www.ytj.fi,
http://jyvaskyla.uusyrityskeskus.fi,
http://pellervo.fi/tietoa-osuustoiminnasta/,
www.facebook.com/LuovaKeskiSuomi,

www.osuustoimintakeskus.net/?page_id=33

Материал подготовила Ирина Сенькина.
Фото: Ирина Сенькина

Перевод на русский язык: Лидия Попова

Наверх