• FinRusMedia
• |
• Infopaketti
• |
• РуФи
• |
• Европейский парламент
• |
• Центральная Финляндия
• |
• МаМу-Медиа
• Наши проекты:

№ 3 ( 16 ) 2015

Значение услуг растёт

Предпринимательство как вид занятости завоёвывает своё место среди молодёжи.
Задача KEHY — поддержка предпринимательства в течение всего жизненного цикла предприятия.

Агентство по развитию региона Иматра (Kehy) в момент его создания в 1982 году оказалось первым подобного рода в Финляндии. За более чем 30 лет произошло многое, Иматра, жившая долгое время за счёт крупной промышленности, теперь всё больше опирается на мелкие предприятия. Город, находившийся в последние годы в круговороте акционирования, приспосабливает свою деятельность к потребностям будущего. Роль Kehy и его основные задачи, по словам исполнительного директора Аки Кескинен, не изменятся.

— Наша задача — развивать жизнеспособность Иматра. Город создаёт предпосылки для этого, а предприниматели отвечают за саму работу. Мы поддерживаем предпринимателей, их ноу-хау и энергию в течение всего жизненного цикла предприятия.

Кескинен подчёркивает, что соотношение товаров и услуг изменилось, что проявляется в покупательском поведении людей.

— Когда есть товары, покупают услуги. Люди больше, чем прежде, возлагают ответственность на себя.

Этот момент заметен, по мнению Кескинена, например, в секторе покупки жилья. Пожилые люди приобретают теперь жильё на территориях, где они могут удобно жить рядом с местонахождением услуг. Это изменение означает также и то, что услуги общественного сектора не растут.

Альтернатива, которую следует учитывать

В Kehy заметили, что представление о предпринимательстве и отношение к предпринимательству изменилось в более положительную сторону. По мнению Кескинена, изменение отношения произошло дома, и ему содействует возросший объём воспитания и обучения предпринимательству в школах.

— Молодёжь видит в предпринимательстве реальную альтернативу. Конечно, все не могут стать предпринимателями, но это один из способов получить работу.

По мнению старшего советника Исмо Пёллянена, Иматра считается регионом, более благожелательно относящимся к предпринимательству, чем в среднем. Хотя Иматра не является традиционно предпринимательским регионом подобно Похьянмаа, Пёллянен видит в развитии предпринимательства много возможностей.

— Здесь могут появиться новые предприятия через развитие туризма, а малые предприятия могут перерасти в крупные. Нам нужно больше позитивизма и открытости, а также новое мышление и новые формы работы.

Пёллянен напоминает, что в регионе есть много предприятий, которые ищут продолжателя своей деятельности. Таким образом, не всегда нужно создавать новый бизнес. Предпринимателя интересуют сложившиеся клиентские базы, контактные сети и ноу-хау, и это, по мнению Пёллянен, надо больше демонстрировать при сделках по купле-продаже предприятия.

Сильными сторонами Иматра Кескинен считает функциональность логистики и возможность получить университетское образование. Город имеет подходящий размер, и быт легко обустроить. Это также те вопросы, о которых думает предприниматель, для которого большое значение имеют окружающая среда и качество жизни.

На пути трудоустройства

Кескинен напоминает, что предпосылкой роста является сохранение интереса инвесторов и финансистов. По его мнению, от вложений в дальнейшем ждут всё больше доходов.

— Создание рабочих мест приобретает в нашей работе всё более высокий приоритет. Наша роль в том, чтобы особо активно направлять усилия в сторону предприятий.

Доказательством этого служит то, что прошлой весной весь коллектив Kehy на один день оставил свои кабинеты и посетил более 250 предприятий. Этой осенью, 8.10, кампания получит продолжение. Пёллянен говорит, что одна из целевых групп — предприятия, начавшие деятельность несколько лет назад.

— Можно пригласить в гости Kehy, — намекает Пёллянен.

— Мы хотим заинтересовать предпринимателей и познакомить их с нашими услугами.

Kehy помогает предприятию начать свою деятельность, оказывает поддержку действующим предприятиям в их движении вперёд и ищет продолжателей для тех, кто завершает свой бизнес. Одна из существенных задач заключается в том, чтобы предложить предприятиям возможности роста. Часто это предполагает выход за пределы отечественного рынка. Для этого надо учиться новому и запасаться ресурсами, как временем и деньгами, так и людьми.

Текст: Веса Вайнио

Фото: Юха-Матти Купиайнен

Источник: Imatran kaupungin asukaslehti 2/2015

Перевод на русский язык: Лидия Попова

Наверх